Warum Überbuchung sich rechnen kann
Hotels, Restaurants, Fluggesellschaften und Kurse kennen das Problem: Ein Teil der Gäste erscheint trotz Buchung nicht. Bleiben die Plätze leer, ist ihr Erlös verloren. Deshalb nehmen viele Betriebe bewusst einige Buchungen mehr an, als Plätze vorhanden sind. Erscheinen dann doch alle, muss jemand abgewiesen werden, was Geld und Ansehen kostet.
Der Rechner wägt beides ab. Er nimmt an, dass jede Buchung unabhängig mit der gleichen Wahrscheinlichkeit ausfällt, die Zahl der No-Shows also binomialverteilt ist. Eine zusätzliche Buchung lohnt sich, solange der erwartete Gewinn aus einem sonst leeren Platz größer ist als die erwarteten Kosten einer zusätzlichen Abweisung.
Daraus folgt die Grenzregel aus dem Revenue Management, die dem Zeitungsjungen-Modell entspricht: Überbuchen Sie um so viele Plätze, bis die Wahrscheinlichkeit, dass höchstens so viele Gäste ausbleiben, die kritische Quote erreicht. Die kritische Quote ist der Erlös eines Platzes geteilt durch die Summe aus Erlös und Abweisungskosten.
Grenzen des Modells
Die No-Show-Quote sollten Sie aus eigenen Daten schätzen, getrennt nach Wochentag, Saison und Buchungsweg. Gruppenbuchungen, Firmenkontingente und Buchungen mit Vorauszahlung verhalten sich anders als kurzfristige Online-Reservierungen. Wer mit einer zu hohen Quote rechnet, überbucht zu stark.
Das Modell betrachtet nur No-Shows am Anreisetag. Späte Stornierungen, Walk-ins, Verlängerungen und vorzeitige Abreisen kommen in der Praxis hinzu. Große Hotels nutzen dafür Revenue-Management-Systeme mit Prognosen je Buchungsklasse. Für kleine Betriebe ist die einfache Rechnung ein guter Ausgangspunkt.
Kosten einer Abweisung sind mehr als die Ersatzunterkunft. Dazu gehören Taxi, Entschädigung, Zeit des Personals und die Gefahr schlechter Bewertungen. Je höher Sie diese Kosten ansetzen, desto vorsichtiger fällt die Empfehlung aus. Bei Flugreisen regelt zudem die Fluggastrechte-Verordnung feste Ausgleichszahlungen bei Nichtbeförderung.
Restaurants senken No-Shows oft wirksamer durch Erinnerungen, Anzahlungen oder Ausfallgebühren als durch Überbuchung. Wie sich volle Tische auf den Umsatz je Platzstunde auswirken, zeigt der RevPASH-Rechner, Belegung und Zimmerumsatz der Rechner für Hotelkennzahlen. Die Verteilung selbst können Sie mit dem Binomialverteilung-Rechner nachvollziehen.
Tipps und typische Fehler
Kapazität steuern.
- Daten: No-Shows erfassen.
- Kosten: Ehrlich ansetzen.
- Anzahlung: Senkt No-Shows.
- Ersatz: Vorab vereinbaren.
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Häufige Fragen
Wie viel sollte ein Hotel überbuchen?
So viel, dass die Wahrscheinlichkeit, höchstens so viele No-Shows zu haben, die kritische Quote aus Erlös und Abweisungskosten erreicht.
Was ist die kritische Quote?
Der Erlös eines Platzes geteilt durch die Summe aus Erlös und Kosten einer Abweisung.
Darf ein Hotel überbuchen?
Ja, muss aber abgewiesenen Gästen in der Regel eine gleichwertige Ersatzunterkunft stellen oder Schadenersatz leisten.
Wie ermittle ich meine No-Show-Quote?
Nicht erschienene Buchungen ohne Stornierung durch alle Buchungen eines Zeitraums teilen.
Was tun, wenn trotz Berechnung alle Gäste kommen?
Gleichwertige Ersatzunterkunft organisieren, Transfer übernehmen und eine Entschädigung anbieten.
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