Online-Handel & Geschäft

MRR-Prognose für Abos berechnen

Tragen Sie die aktuelle Kundenzahl, den Umsatz je Kunde, die Neukunden pro Monat, die monatliche Kündigungsrate und den Zeitraum ein. Der Rechner zeigt MRR und Kunden am Ende.

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Ergebnis

Wachstum mit wiederkehrenden Umsätzen

Abo-Modelle wie Software, Streaming, Mitgliedschaften oder Lieferdienste leben von wiederkehrenden Umsätzen. Die wichtigste Kennzahl ist der Monthly Recurring Revenue, kurz MRR, also der Umsatz, der jeden Monat aus laufenden Abos entsteht. Er wächst durch neue Kunden und sinkt durch Kündigungen, den sogenannten Churn.

Der Rechner simuliert Monat für Monat: Von den Kunden des Vormonats kündigt ein fester Anteil, dazu kommen die Neukunden. Daraus ergeben sich Kundenzahl und MRR am Ende des Zeitraums, der hochgerechnete Jahresumsatz ARR und der gesamte Umsatz im Zeitraum.

Bei konstanter Kündigungsrate wächst ein Abo-Geschäft nicht unbegrenzt. Die Kundenzahl nähert sich einem Gleichgewicht, bei dem die Kündigungen genau so hoch sind wie die Neukunden. Es liegt bei Neukunden geteilt durch Kündigungsrate. Wer darüber hinaus wachsen will, muss mehr Neukunden gewinnen oder den Churn senken.

Kunden (t)=Kunden (t−1)×(1−Churn)+Neukunden; MRR=Kunden×Umsatzje Kunde; Gleichgewicht=NeukundenChurn\text{Kunden}\,\left(t\right) = \text{Kunden}\,\left(t - 1\right) \times \left(1 - \text{Churn}\right) + \text{Neukunden};\ \text{MRR} = \text{Kunden} \times \text{Umsatz}\quad \text{je}\ \text{Kunde};\ \text{Gleichgewicht} = \frac{\text{Neukunden}}{\text{Churn}}

Beispiel: 200 Kunden zu je 30 Euro im Monat, also 6.000 Euro MRR, 40 Neukunden pro Monat, 5 Prozent Kündigungsrate: Nach zwölf Monaten hat das Geschäft rund 476 Kunden und einen MRR von 14.274 Euro, hochgerechnet ein ARR von 171.282 Euro. Im Zeitraum werden insgesamt 130.803 Euro umgesetzt. Das Gleichgewicht liegt bei 800 Kunden oder 24.000 Euro MRR.

Hebel für mehr wiederkehrenden Umsatz

Schon kleine Unterschiede in der Kündigungsrate wirken stark. Sinkt der Churn im Beispiel von 5 auf 3 Prozent pro Monat, steigt das Gleichgewicht von 800 auf rund 1.333 Kunden. Maßnahmen gegen Kündigungen wie ein gutes Onboarding, Jahresverträge mit Rabatt oder ein schneller Kundenservice zahlen sich deshalb oft mehr aus als zusätzliche Werbung.

Der zweite Hebel ist der Umsatz je Kunde. Preiserhöhungen, Upgrades auf größere Pakete und Zusatzleistungen erhöhen den MRR, ohne dass neue Kunden nötig sind. Dieser Expansion-Umsatz ist im Rechner nicht enthalten; Sie können ihn näherungsweise über einen höheren durchschnittlichen Umsatz je Kunde abbilden.

Wie viel Sie für einen Neukunden ausgeben dürfen, hängt vom Kundenwert ab. Bei 30 Euro im Monat und 5 Prozent Churn bleibt ein Kunde im Schnitt 20 Monate und bringt 600 Euro Umsatz. Das Verhältnis zu den Gewinnungskosten zeigt der CAC-LTV-Rechner, die Kündigungsrate aus Ihren Daten der Churn-Rate-Rechner.

Die Prognose nimmt konstante Werte an. In der Praxis schwanken Neukunden saisonal, und die Kündigungsrate ist in den ersten Monaten oft höher. Aktualisieren Sie die Rechnung regelmäßig mit echten Zahlen. Den aktuellen MRR und ARR aus Ihren Verträgen berechnet der MRR-ARR-Rechner.

Tipps und typische Fehler

Abos wachsen lassen.

  • Churn: Zuerst senken.
  • Jahresabo: Mit Rabatt anbieten.
  • Upgrades: Fördern.
  • Kohorten: Auswerten.

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Häufige Fragen

Was ist MRR?

Monthly Recurring Revenue, der monatlich wiederkehrende Umsatz aus allen laufenden Abos.

Warum wächst der MRR nicht unbegrenzt?

Weil mit mehr Kunden auch mehr kündigen; die Kundenzahl nähert sich Neukunden geteilt durch Kündigungsrate.

Wie rechne ich MRR in ARR um?

ARR = MRR × 12.

Was ist Net Revenue Retention?

Der Anteil des MRR eines Kundenbestands nach einem Jahr, inklusive Upgrades und abzüglich Kündigungen.

Wie hoch ist eine normale Kündigungsrate?

Bei Endkunden-Abos oft mehrere Prozent im Monat, bei Geschäftskunden deutlich weniger.

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